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    培养体系


    项目培养
                                                                                                                                                                                                               

    项目培养对象



    项目培养时间与方法




    在技术中的发展

    1. 公司的工程师级别定义有1http://www.tongyou.net/7个岗位级别分类,还有专门的技术专家团队

    2. 在项目管理中的发展

    3. 公司的团队管理定义有项目组长,项目经理,区域经理等。


    SmartLearning

    公司搭建考试系统,完成各产品题库

    公司人员晋升采用考试系统,保证人员培养的质量及人员晋升后的技术能力;

    集中培训考核全部以考试系统为主,同时月度组织工程师进行考试,以保证公司团队的技术交付能力。